Skal vi spille matador?

De to store matadorer TOP TOY A/S og Lego A/S i legetøjsbranchen i Danmark er åbne over for en diskussion om arbejdsforholdene på legetøjsfabrikkerne i Kina. Men der er andre spillere omkring brættet der holder kortene tæt ind til kroppen.
 
Af Ulrik T. Skafte, ZAPP
 
Millioner af kroner er på spil i den danske legetøjsbranche. Branchen, der er domineret af to store matadorer, LEGO og TOP-TOY A/S, havde totalt en omsætning på 8,5 milliarder kroner i 1998 og et overskud på knapt 200 mio. kroner. Langt det meste af dette overskud røg i lommen på aktionærerne bag legetøjs-giganten TOP-TOY A/S, der står bag 88 BR-Legetøjs-butikker i Danmark. Mere end hvert tredje stykke legetøj der sælges i Danmark, er forhandlet gennem TOP-TOY A/S.

TOP TOY A/S udvider i øjeblikket til resten af Norden. Der fandtes eksempelvis 48 BR-butikker i Sverige i 1999, men målet er at få 100 butikker i landet. TOP-TOY A/S har endvidere agentur for den amerikanske legetøjsgigant Toys'R'Us, hvilket betyder at TOP-TOY A/S i øjeblikket etablerer sig med Toys'R'Us varehuse overalt i Skandinavien. Alene i Danmark står TOP TOY A/S bag 10 Toys'R'Us -butikker. I Sverige er der ni, og i Norge er de to første lige åbnet.

I 1998 omsatte TOP-TOY A/S for (200 mio. $) - eller mindst 1,5 milliarder kroner. TOP-TOY A/S placerer sig med den omsætning som absolut dominerende i Skandinavien.
 
Kineserne vil gerne arbejde
Direktør Henrik Gjørup fra TOP-TOY A/S bekræfter at langt de fleste af virksomhedens varer kommer fra Kina. Han understreger dog at TOP TOY A/S har selvstændigt indkøbskontor med 27 medarbejdere i Hong Kong. En af opgaverne for de ansatte er at undersøge om arbejdsforholdene på de kinesiske fabrikker er i orden.

"Vi overholder kinesisk lovgivning og stiller store krav til kvaliteten af legetøjet," understreger Henrik Gjørup.

Gjørup siger, at man skal kende til den kinesiske virkelighed for at forstå hvorfor arbejderne knokler under så ringe vilkår. "De rejser jo til fabrikkerne fra landsbyer langt borte og har ikke andet at lave end at arbejde, derfor gør de det. Pigerne arbejder i to år; de har alle tiders chance for at tjene nogle penge som de ellers ikke ville kunne tjene hjemme i landsbyerne."

Gjørup understreger at TOP-TOY A/S kun får produceret egne produkter på fabrikker der kan levere en høj kvalitet og som har arbejdsforholdene i orden." Gjørup fortæller samtidig at TOP TOY's egne medarbejdere løbende kontrollerer forholdene hos leverandørerne i Kina.
 
Ingen børn laver BR-legetøj
TOP TOY A/S har som mange af de store amerikanske selskaber, bl.a. McDonalds, Shell og Nike, udarbejdet et såkaldt Code of Conduct, en slags ordensregler der giver retningslinjer for hvordan produktionen skal foregå hos underleverandører. Når underleverandørerne producerer varer for TOP TOY A/S, skal de altså overholde dette Code of Conduct.
Reglerne udarbejdes gerne af selskabet selv, og i de fleste tilfælde bliver de kontrolleret af firmaets egne repræsentanter.

I TOP-TOY's reglement står klart og tydeligt at underleverandører ikke må bruge børn under 16 år i produktionen. De øvrige formuleringer er ikke særlig præcise når det gælder arbejdstid og lønninger. Der står kun at den lokale arbejdsmarkedslovgivning skal overholdes, straffefanger må ikke anvendes, og underleverandøren må ikke slå på arbejderne eller chikanere dem på anden vis. Der står dog ikke et ord om at arbejderne har lov til at organisere sig i frie fagforeninger.
 
Åbne døre i koncernen
Problemet med sådanne reglementer er at det er svært at kontrollere dem. Gang på gang har det vist sig at underleverandørerne ikke overholder reglementet. Sidste gang det skete, var i juli 2000 hvor 160 børnearbejdere blev fundet på en fabrik i Kina der leverer til McDonald's. Fundet blev gjort på trods af at McDonald's havde et dyrt betalt konsulentfirma til at tjekke arbejdsforholdene hos underleverandørerne i Kina.

Henrik Gjørup understreger dog at TOP TOY A/S intet har at skjule. Journalister er velkomne til at besøge fabrikkerne i Kina hvis det sker efter aftale med hovedkvarteret i Danmark.
BR-butikkerne sælger dog ikke kun egne produkter. I butikkerne findes også legetøj som TOP-TOY A/S ikke selv har produceret. "Disse produkter kan vi naturligvis ikke tage ansvaret for når man taler om arbejdsforhold", siger Henrik Gjørup.
 
LEGO går i front
Lego stiller anderledes markante krav til underleverandørerne når det gælder arbejdsforhold i både Legos egne fabrikker og hos underleverandørerne. "Vi ønsker ganske enkelt at opføre os anstændigt ude i verden," fortæller Lego's informationschef Eva Lykkegaard.

Lego kontrollerer ikke selv forholdene på fabrikkerne, men har et konsulentfirma til at besøge fabrikkerne. Konsulenterne rapporterer tilbage hvis producenten ikke opfylder kravene. "Hvis forholdene ikke bliver ændret, leverer de ikke længere til os," understreger Eva Lykkegaard.
En større og større del af Lego's produktion ligger ude hos underleverandører. "Netop derfor er det nødvendigt at vi er endnu mere oppe på dupperne. Vores egne fabrikker har vi jo altid været i stand til at overvåge, men det er vanskeligere med underleverandørerne der er underlagt samme krav som vores egne fabrikker," fortælle Eva Lykkegaard.
 
Præcise regler fra LEGO
Det er usædvanligt at et Code of Conduct nævner medarbejdernes ret til at organisere sig: Vi går ind for at vores leverandørers medarbejdere frit skal kunne vælge at være medlem af en fagforening, og at der efter ønske skal kunne forhandles kollektivt uden frygt for restriktioner.
Det betyder ganske enkelt at medarbejderne gerne må være medlem af en fagforening, og den fagforening har ret til at forhandle løn med firmaet for alle medlemmer af foreningen.
Retten til at være medlem af en fagforening er en menneskeret, men alt for mange steder i verden ser man at medarbejdere bliver fyret hvis de melder sig i en fagforening.

Lego understreger også at alle medarbejdere skal have mindst en ugentlig fridag. Medarbejderne må højst arbejde 48 timer og tage 12 timers overarbejde på én uge. Selv om den lokale arbejdsmarkedslov skulle give mulighed for 20 timers overarbejde, gælder det altså ikke for arbejderne hos Lego-leverandører.
 
KREA kryber i sneglehuset
En anden stor dansk legetøjsforhandler er firmaet KREA A/S der er anerkendt og respekteret, ikke mindst i pædagogiske kredse, for at producere legetøj af høj kvalitet. KREA A/S har måske netop af samme grund fået overdraget (købt) licensen til at sælge Bamse og Kylling krammedyr af Danmarks Radio. Det vil sige at KREA A/S har eneret til at sælge og distribuere figurer, krammedyr og andre effekter der bærer billeder eller motiver fra det kendte og elskede tv-program.

KREA A/S, der ellers stiller store krav til kvaliteten af firmaets produkter, er dog ikke særlig meddelsom når det gælder produktions-adressen på Bamse og Kylling krammedyr. Firmaet meddelte under en henvendelse at firmaet ikke ville udtale sig i sagen. Produktionsforholdene på fabrikken var i orden. KREA A/S henviste til legetøjsbranchens fælles talsmand Sten Selbach.
 
Krammedyr med mundkurv
Først da Danmarks Radio blev kontaktet vedrørende produktionsforholdene på den fabrik der producerer krammedyrene, gav KREA A/S lyd fra sig gennem Danmarks Radio i form af en e-mail, der fortæller at produktionsforholdene er i orden. KREA A/S kan ikke opgave adressen på fabrikken fordi firmaet netop har fundet en god leverandør, og fordi KREA A/S er bange for at krammedyrene skal blive kopieret af konkurrenter.

KREA A/S er dog villig til at lade en repræsentant fra Danmarks Radio eller en repræsentant valgt af KREA A/S og Danmarks Radio i fællesskab besøge fabrikken, der ifølge
butiksbestyreren for KREA's nye butik i Århus ligger i Asien.

Danmarks Radio agter ikke at presse KREA A/S til at opgive produktionsadressen, fortæller redaktionschef Preben P. S. Rasmussen fra DR Online.
 
Duksedrengene og banditterne
Repræsentant Sten Selbach fra Legetøjsbranchens Fællesråd, der er en interesse-organisation for legetøjsimportørerne i Danmark, mener at oplysningerne om arbejdsforholdene i Asien er baseret på forældede informationer. "Hvert år til jul er der altid en journalist der dukker op med en eller anden god historie om legetøjsproduktion," fortæller han. "Vi gør vores bedste for at sikre at arbejdsforholdene på fabrikkerne i Kina er i orden. Vi er som branche bl.a. i færd med at tilslutte os et internationalt "Code of Conduct" (regelsæt for god produktionsskik). Dette Code of Conduct kommer til at gælde for alle legetøjsproducenter der er organiseret i den internationale sammenslutning af legetøjsproducenter ICTI.

Steen Selbach mener at de fleste danske legetøjsproducenter er opmærksomme på arbejdsforholdene. "Men vi ser dog også en del af de såkaldte garage-importører der kaster sig ud i legetøjsimporten," fortæller han. Disse GARAGE-importører satser på hurtig fortjeneste og billige produkter der i værste fald ikke opfylder lovgivning i Danmark eller EU. Sådanne importører er ikke medlemmer af Legetøjsbranchens Fællesråd og vil heller ikke blive det, understreger Selbach.